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財務崗位設置的原則有哪些？
公司財務如何分工？崗位如何設置？相信這些問題不僅財務負責人感興趣，相信一般會計從業(yè)人員也會感興趣。昆明代理記賬的小編給大家整理出了一些關于財務崗位設置需要注意的幾個原則。
1．成本效益原則
成本效益是老板比較關注的，財務崗位的健全、財務分工職責明確不是一蹴而就的，而是隨著公司的成長與發(fā)展，不斷演進的。
第一初成立的企業(yè)規(guī)模小，甚至不招聘會計，會計賬會交給代理記賬公司處理；第二隨著企業(yè)規(guī)模擴張，老板會招聘一個會計人員，這個會計會身兼出納、賬務、稅務諸多工作，甚至身兼人事、行政、庫管等非財務工作；第三等到企業(yè)初具規(guī)模后，企業(yè)會成立財務部，設有會計、出納崗，財務人員開始有明確分工。
2．崗位不相容原則
這是公司內(nèi)控的基本要求，即不相容崗位職責不能有一個人占著。如管錢的出納和管賬的會計要分開。如果這兩個崗位不分開，一旦作假就很難發(fā)現(xiàn)。不相容崗位不分離，缺點有問題不易被發(fā)現(xiàn)。
3．獨立性原則
當企業(yè)已經(jīng)成長到一定規(guī)模時，財務和業(yè)務要相對獨立，財務需要起到對業(yè)務的監(jiān)督作用，財務人員不僅要確保會計數(shù)據(jù)真實可靠。
這幾個財務崗位設置的側重點與企業(yè)發(fā)展階段息息相關。初創(chuàng)企業(yè)首先要生存，更加側重成本效益原則；發(fā)展中企業(yè)開始對公司內(nèi)控提出要求，要求各崗位各司其職，職責分離，相互制約，這時更加側重崗位不相容原則；當企業(yè)成長到一定規(guī)模時，財務工作就不僅僅是賬務處理，還需要涉及業(yè)務監(jiān)控，這時，獨立性就很重要了。
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